Curso de gerencia de proyectos de construcción

“CURSOS DE EXTENSIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA SE MANIZALES y CEUNAL”

a. Nombre de la actividad, proyecto, plan o programa:

“CURSO DE GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN”

b. Submodalidad:

“Cursos de extensión”

c. Metodología:

La metodología es de taller presencial. A lo largo del curso los participantes desarrollan un modelo de simulación financiera en el cual se van plasmando las figuras de gestión que se estudian primero en forma teórica. Al finalizar el curso los participantes cuentan con una herramienta para su ejercicio profesional, elaborada por ellos mismos, para la evaluación y planeación de proyectos inmobiliarios.

d. Intensidad horaria:

El curso tiene una duración de 30 horas dictadas durante 5 semanas, en 10 sesiones de 3 horas cada una en el horario: Viernes 6:00 pm a 9:00 pm y sábado de 9:00 a 12:00 m.

e. Unidad académica que lo avala: Facultad de Administración Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales y CEUNAL.

f. Justificación:

El curso complementa la formación de los profesionales afines al sector inmobiliario (Arquitectos, Ingenieros Civiles, Constructores, Administradores, Gerentes de Empresas Promotoras y Constructoras, Contadores) dando herramientas y creando competencias para la toma de decisiones y el desarrollo de emprendimientos en el área de la construcción.

g. Objetivo general:

Presentar una visión completa y ordenada de los elementos que componen la gerencia de proyectos inmobiliarios y de las herramientas conceptuales y metodológicas que deben manejan los responsables de la gestión en las organizaciones y empresas del sector de la construcción. Se entiende por proyecto inmobiliario la operación empresarial que tiene como finalidad la generación de nuevos bienes inmuebles con destino a la venta, en cualquiera de sus destinaciones: vivienda, oficinas, locales y centros comerciales, parques industriales, etc. La gestión de proyectos inmobiliarios comprende todas las actividades de índole técnica, financiera, administrativa y legal requeridas para ello: Consecución del lote, formación del grupo de inversión, elaboración de estudios y proyectos, gestión financiera, gestión comercial, formas de contratación y desarrollo de las obras, procesos de escrituración y subrogación, etc.

h. Objetivos específicos:

• Presentar el panorama completo de los elementos que componen un proyecto de construcción considerando como Proyecto de inversión que trasciende la realización de la construcción.

• Presentar la metodología de planeación y desarrollo de un proyecto inmobiliario.

• Presentar el panorama general de los instrumentos de gestión empleados en la gerencia de proyectos.

• Analizar los proyectos inmobiliarios desde las perspectivas financiera y comercial e integrar estas dimensiones en la solución técnica y arquitectónica de los proyectos.

• Presentar las herramientas financieras utilizadas en la concepción de los proyectos.

i. Numero de cupos:

Máximo 22 participantes.

j. Valor de la inscripción:

El valor de la inversión es de $550.000 IVA incluido..

k. Productos académicos a generar:

Se entregará un modelo de simulación financiera de proyectos de construcción elaborado en el curso.

l. Plan de estudios o programa temático que desarrollara:

1. 1. TIPOS DE EMPRESAS EN LA CONSTRUCCION

• La Empresa constructora

• La Empresa Promotora

• Estructura de costos de las empresas

2. EL CONTEXTO ECONÓMICO

• La construcción motor de la economía

• Los ciclos de la construcción

• El mercado de la construcción

• Lectura e interpretación de la coyuntura económica

• Sistema UPAC y UVR

3. OTROS ACTORES Y ROLES EN LA CONSTRUCCION

• Entes municipales

• Entes gremiales

• Entes financiadores

• Consejos profesionales

4.LA GESTION DE PROYECTOS

• El Gerente de proyecto

• Metas y restricciones

• Ciclo de vida del proyecto

• Ciclo de vida del producto

• Lectura e interpretación de Estados Financieros (Balance, Resultados y Flujo de Fondos)

• Indicadores financieros (Capital de trabajo, Liquidez, Endeudamiento)

5. LAS FASES DEL PROYECTO

5.1. FASE DE FORMULACION

• El estudio de prefactibilidad

• Evaluación financiera

-Cálculo de intereses. Tasas nominales y efectivas

-Indicadores de Rentabilidad (Utilidad, Margen, VPN, TIR)

-Flujo de inversión

-Estimación de riesgos del proyecto

• Relación existente entre finanzas y diseño.

5.2. FASE DE PREPARACION

• Contratación de estudios y proyectos técnicos

• Permisos y aprobaciones (Licencias, servicios, permiso de ventas)

• Conformación del grupo de inversionistas

• Sociedades y contratos

• Gestión de la financiación

-Con recursos propios

-Créditos de construcción

-Recursos de ventas. Plan de mercadeo.

5.3 FASE DE EJECUCION (CONSTRUCCION Y VENTAS)

• Licitaciones y contratos de obra

• Ejecución de la obra. Relación Proceso de construcción – Proceso de comercialización

• Proceso de Ventas

5.4. FASE FINAL

• Entrega de los inmuebles

• Escrituraciones

• Subrogaciones

• Liquidación y evaluación del proyecto

m. Personal académico.

El curso estará a cargo del Arq. Julio F. Salamanca P. egresado de la Universidad Nacional de Colombia (1978) y docente desde 1994 en las Sedes de Bogotá y Manizales. Magister en Administración de Empresas (MBA) de la Escuela de Altos Estudios Comerciales (HEC) de la Universidad de Lausana, Especialista en Informática y Organización de la misma Universidad. Arquitecto de la firma BERCI SA (Bureau d’Etudes et de rationalisation pour la Construction Industrialisée), Vuiteboeuf-Suiza. Director del Departamento de Planeamiento de OSPINAS y CIA, Bogotá. Jefe del Departamento de Planeación de AVP ASOCIACION DE VIVIENDA, Bogotá. Director del Área Técnica de la Gerencia No. 13 de la reconstrucción de Armenia (FOREC). Director de la Oficina de Proyectos Especiales de la Universidad Nacional, Sede Manizales. Director de la Oficina de Planeación Física de la Universidad Nacional, Sede Manizales. Asesor de numerosas empresas del sector. Conferencista para ACFA, FEDEVIVIENDA, SCA Quindío, SCA Nariño, entre otras entidades. Profesor del programa de “Maestría en Construcción” de la Universidad Nacional, Sede Bogotá y de los programas de “Arquitectura” y de “Construcción”, Sedes Bogotá y Manizales..

n. Población objetivo.

Profesionales o personas del sector de la construcción deseosas de conocer los mecanismos y prácticas de gestión utilizados en el desarrollo de proyectos y de empresas del sector de la construcción. El curso tendrá cobertura regional.. o. Nombre del director, responsable de la organización de la actividad y del desarrollo de la propuesta. Arq. Julio Fernando Salamanca Pinzón..

p. Tipo de certificación y sistema de evaluación.

Certificado de asistencia.

Si desea puede inscribirse online por este link

Cordialmente,

Equipo coordinador

Curso en Gerencia de Proyectos de Construcción